Bei Novacomet herrscht vor allem Vertrauen
Seit diesem Sommer wird Alexander Seemayer in der Geschäftsführung der Novacomet GmbH von Marcel Keilhauer unterstützt.
Herr Keilhauer, herzlich willkommen in der vitalen Schwimmbadbranche! Inwieweit haben Sie sich schon eingelebt?
Vielen Dank für die herzliche Begrüßung! Das Einleben bei Novacomet verlief erstaunlich reibungslos, was vor allem an der offenen und herzlichen Firmenkultur liegt. Besonders hervorheben möchte ich, dass es keineswegs selbstverständlich ist, wie ich hier als neuer Geschäftsführer empfangen wurde. Jeder hat mir das Gefühl gegeben, dass man sich wirklich auf mich gefreut hat. Diese Wertschätzung hat mir das Vertrauen gegeben, dass ich hier wirklich etwas bewegen und helfen kann. Es ist diese offene und positive Atmosphäre, die mir den Einstieg so leicht gemacht hat und die mich motiviert, mein Bestes für Novacomet zu geben.
Herzlichkeit und Wertschätzung von Aquacomet
Und beim Schwesterkonzern Aquacomet in Györ in Ungarn waren Sie bestimmt auch schon. Wie war es dort?
Ich muss sagen, es war eine besondere Erfahrung. Schwer beeindruckt hat mich der familiäre Umgang der Familie Kovács, der bereits beim ersten Treffen in Ungarn spürbar war. Die Herzlichkeit und Wertschätzung, mit der ich dort empfangen wurde, ist tief in der Unternehmenskultur verankert. Es war mir wichtig, die Produktionsprozesse aus erster Hand kennenzulernen und zu sehen, wie das Herzstück unserer Produkte entsteht. Dieser respektvolle und familiäre Umgang hat mir gezeigt, dass ich hier genau am richtigen Ort bin.
Was haben Sie eigentlich vorher gemacht?
Ich war vorher in der Finanzbranche tätig, zuletzt als Abteilungsleiter bei der Westerwald Bank eG. Jedoch ist Führung und nicht das Banking meine wahre Leidenschaft, wie ich in meinen bisherigen beruflichen Stationen erfahren durfte. Mein wirtschaftliches Know-how habe ich, neben meiner Erfahrung in der Bankenwelt, durch ein Masterstudium weiter vertieft, was mir eine solide Grundlage für strategische Entscheidungen gibt. Darüber hinaus habe ich durch persönliche Erfahrungen das Thema Selbstmanagement für mich entdeckt, was mich zur Gründung von "Zeitathleten" inspiriert hat. Mit dieser Initiative unterstütze ich Menschen dabei, nachhaltige Strategien für ihr persönliches Selbstmanagement zu entwickeln. All diese Erfahrungen und Kompetenzen möchte ich nun bei Novacomet einbringen, um die internen Strukturen zu stärken und das Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen.
"Der richtige Zeitpunkt für etwas Neues"
Wie ist diese Zusammenarbeit überhaupt zustande gekommen?
Es ist eine dieser Geschichten, die das Leben schreibt: Bei einem gemeinsamen Kaltgetränk haben wir uns über unsere beruflichen Erfahrungen ausgetauscht und dabei festgestellt, dass wir viele wesentliche Schnittmengen haben, die uns beide begeistern. Wir waren uns nach reiflicher Überlegung einig, dass es der richtige Zeitpunkt war, um gemeinsam etwas Neues anzugehen. Obwohl wir in vielen Bereichen unterschiedlich sind, war es gerade diese Vielfalt, die uns angezogen hat. Unsere unterschiedlichen Fähigkeiten ergänzen sich hervorragend und schaffen eine starke Synergie. Wir sahen beide die Chance, durch diese Zusammenarbeit nicht nur die Firma, sondern auch uns persönlich weiterzuentwickeln.
Worauf basiert Ihre Zusammenarbeit?
Unsere Zusammenarbeit basiert auf einer tiefen, freundschaftlichen Grundlage, die es uns ermöglicht, in einem ehrlichen und offenen Miteinander zu agieren. Wir können uns stets aufeinander verlassen und wissen, dass wir uns gegenseitig zutiefst vertrauen und unterstützen. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist unsere gemeinsame Vision. Wir verfolgen die gleichen Ziele und teilen ähnliche Werte, was uns hilft, immer an einem Strang zu ziehen und Herausforderungen gemeinsam zu meistern. Dieses Zusammenspiel aus Freundschaft, Vertrauen und einer klaren Vision macht unsere Zusammenarbeit so stark.
"Klare Strukturen benennen"
Wie teilen Sie sich Ihre Aufgaben?
Unsere Aufgabenbereiche entwickeln sich organisch aus dem täglichen Doing und der fortlaufenden Entwicklung des Unternehmens. Wir haben klare Vorstellungen, wie wir unsere Stärken am besten einsetzen können, doch vieles ergibt sich dynamisch, je nachdem, wo der größte Bedarf besteht. Diese Flexibilität hilft uns, schnell auf Veränderungen zu reagieren und immer nah am Puls des Unternehmens zu bleiben. Unser Ziel ist es jedoch, nach den ersten Erkenntnissen klare Strukturen zu benennen, um noch effizienter und zielgerichteter arbeiten zu können.
Aber Sie beide haben doch sicher unterschiedliche Stärken und Kompetenzen?
Das stimmt. Alex ist ein leidenschaftlicher Vertriebler, der gerne unterwegs ist und den direkten Kontakt zu unseren Kunden und Geschäftspartnern sucht. Ich konzentriere mich lieber auf das Innenleben des Unternehmens – die Mitarbeiter und die Prozesse. Diese Aufgabenteilung ermöglicht es uns, das Unternehmen sowohl nach außen als auch nach innen stark aufzustellen, wobei jeder von uns seine Stärken voll einbringen kann.
Was haben Sie sich für die Zukunft von Novacomet vorgenommen?
Unser Ziel ist es, Novacomet zur unangefochtenen Marktführerschaft zu führen. Wir möchten die meisten und besten Fachhändler an unserer Seite wissen und dafür sorgen, dass an der Marke Novacomet niemand mehr vorbeikommt. Dabei setzen wir auf Bewährtes und bringen kontinuierlich neue Innovationen auf den Markt – wie beispielsweise unsere eigenen Pooldecks. Unser Anspruch ist es, stets einen Schritt voraus zu sein und die Trends der Branche mitzugestalten.
